Como obter feedback sobre o seu desempenho no trabalho

Não é fácil aceitar críticas, especialmente quando se trata de seu desempenho no trabalho. Talvez você tenha se esforçado muito para fazer seus superiores felizes, apenas para ficar aquém das expectativas; ou talvez você esteja em uma posição que tem consequências para milhões, devendo não apenas às pessoas em sua esfera imediata, mas a outros que dependem de suas decisões para sua própria sobrevivência e benefício material, ao escolher um emprego no Japão

O ex-congressista e prefeito de Chicago, Rahm Emanuel, cai no último campo. Com uma carreira divisiva no serviço público, marcada pela suposta supressão de evidências sobre o assassinato brutal de um adolescente negro pelo Departamento de Polícia de Chicago em 2014, Emanuel consegue superar a divisão partidária como alguém insultado por muitos liberais e conservadores. A notícia de que Emanuel poderia retornar à Casa Branca como parte do novo governo de Joe Biden despertou a ira de muitos políticos e idiotas da esquerda (Emanuel foi Chefe de Gabinete de Barack Obama entre 2008 e 2010).

Até agora, Emanuel tem estado em silêncio na onda de críticas renovadas, já que figuras proeminentes como Alexandria Ocasio-Cortez insistem que ele não pertence a nenhum lugar perto da Casa Branca. Não importa onde o Chicagoan vá parar, há muitas maneiras de responder a esse tipo de crítica relacionada ao trabalho, independentemente de você ser um político entrincheirado, um trabalhador do setor de serviços ou apenas começando sua carreira profissional.

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Não se deixe abater emocionalmente
Ser criticado por seu chefe ou colegas não é fácil de aceitar. É importante entender que uma crítica direcionada à maneira como você lida com uma função de trabalho específica nem sempre é uma acusação de seu caráter como pessoa. Você é um indivíduo, separado do seu trabalho, assim como todos os outros. Críticas construtivas sobre a maneira como você insere dados ou espera mesas não significa que você seja incompetente ou que seus colegas não gostem de você.

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Faça as perguntas certas
Se você receber uma avaliação de desempenho negativa, é importante fazer perguntas sobre por que você ficou aquém. Isso mostrará que você deseja compreender melhor por que não está atendendo às expectativas – o que é um ponto-chave a ser internalizado antes de montar um plano de melhoria viável.

Como escreve a especialista de carreira da Monster, Vicky Salemi :

Se sua avaliação de desempenho foi mal avaliada, obtenha esclarecimentos específicos sobre o que e como você pode melhorar. Quais são seus pontos fracos? Quais são os produtos pelos quais você é responsável e quando são os prazos? Quais são as expectativas de seu chefe em relação a você nesta posição? Você quer ser classificado como excepcional no próximo ano, então descubra o que é preciso para chegar lá.

Seus supervisores querem que você fique curioso, porque isso mostra que você se importa. Se suas perguntas forem direcionadas e específicas o suficiente – sinta-se à vontade para perguntar “o que especificamente posso fazer melhor?” Ou “como posso melhorar nesta área específica?” – isso vai realmente ajudá-lo a ter uma ideia concreta de como avançar na direção certa.

Faça anotações
Anotar os ponteiros com uma caneta ou lápis vai ajudá-lo a reter melhor as informações vitais para o seu trabalho. Também vai mostrar a seu chefe que a melhoria é importante para você, o que só pode torná-lo mais querido para eles. Escrever essas notas ajudará você a visualizar como pode melhorar, melhor do que qualquer ideia vaga. Além disso, preparará seu plano de ataque.

Tem um plano
Isso requer a compreensão de que nada melhora da noite para o dia. Para fazer qualquer progresso perceptível, é importante estabelecer um sistema para endireitar o navio. Lembre-se de objetivos específicos ao delinear isso, como explica o site de carreiras Idealist :

Embora seu chefe deva deixar claras as expectativas, a maior parte do trabalho ficará por sua conta . Estabeleça metas para si mesmo com base em sua própria avaliação de seus pontos fortes e fracos. Por exemplo, você precisa de mais tempo para realizar as tarefas? Ou você precisa de mais tempo para ter certeza de que entendeu totalmente um conjunto de diretrizes que lhe são dadas?

Ter um parâmetro concreto para julgar seu próprio desempenho o ajudará a acompanhar sua melhoria e fornecerá incentivos adicionais para continuar trabalhando.